top of page

Case: Boligselskabet Sjælland

forside-stemningsbillede.jpg

Kulturforandringsproces for Boligselskabet Sjælland

Opgaven:
Boligselskabet Sjælland ønskede at starte en grøn kulturforandring blandt samtlige 250 medarbejderne.

Løsning:
Bæredygtighedskonsulenterne styrede processen med et hold bestående af Vibeke Tuxen, Anne Møller Lagerberg og Bo Christian Lagerberg. Vi stod for at 

  • introducere alle 250 medarbejdere for bæredygtighed i praksis

  • hjælpe og støtte medarbejdergrupper med at udvikle idéer fra egen drift, som kunne forbedre miljøet, styrke fællesskaber og være økonomisk rentable

  • vejlede ledelse og nøglemedarbejdere i at finde deres rolle i processen.
     

Udbyttet:
22 små videoer med medarbejdernes egne pitch af konkrete løsningsforslag.


Testimonial:
”Der er ingen tvivl om, at det er dyrt at frikøbe medarbejdere og hyre eksterne ind,
men det havde været endnu dyrere at lade være. Når jeg ser på de initiativer, som
er kommet frem, så kan de på den lange bane generere meget mere værdi. Jeg tror,
investeringen kan tjenes hjem.”

                        Ulrik Eggert Knuth-Winterfeldt,
                        chef for Bæredygtig Omstilling i Boligselskabet Sjælland

 

Læs mere:
Læs mere om processen i denne artikel: Grøn omstilling starter der, hvor gulvbrædderne knirker. 

bottom of page